مشاور: لیز رایان

default-image

چه زمانی برای تغییر مسیر شغلی خیلی دیر است؟

مشاور عزیز، من حدود ۲۰ سال به‌عنوان مسوول هماهنگی و رهبر پروژه برای یک شرکت مشاوره کار کردم. مدتی از کارم بیرون آمدم تا کمک حال پدر و مادر سالخورده‌ام باشم. مادرم سال‌پیش از دنیا رفت و حالا پدرم در خانه سالمندان است. می‌خواهم دوباره کارم را از سر بگیرم اما می‌ترسم که برای تغییر …

چه زمانی برای تغییر مسیر شغلی خیلی دیر است؟ ادامه »

default-image

پنج سوالی که همین حالا باید از متن مصاحبه حذف کنیم

مشاور عزیز، اخیرا یک جایگاه شغلی در شرکت ما خالی شده و برایش آگهی منتشر کردیم. ازآنجا‌که قبلا در حوزه استخدام کار کرده‌ام، مدیران از من خواستند که مسوولیت مصاحبه‌ها را بر عهده بگیرم اما کار من مربوط به سال‌ها پیش بوده و حالا خیلی چیزها فرق کرده است. وقتی سوالات مصاحبه را می‌نوشتم، دیدم …

پنج سوالی که همین حالا باید از متن مصاحبه حذف کنیم ادامه »

default-image

چطور از تعدیل نیرو در امان بمانم؟ / ۱۰ دلیلی که ممکن است باعث اخراج کارمندان خوب شود

مشاور عزیز، بهترین راهی که خود را در برابر تعدیل نیرو مصون کنم چیست؟ اخیرا در محل کار من، تعداد نیروها را کم کرده‌اند و می‌خواهم کاری کنم که کارفرمایم نتواند بدون من به کارها ادامه دهد. آیا این اصلا امکان دارد؟ اگر یک کارمند خوب باشم، آیا ممکن است اخراج شوم؟

default-image

توصیه‌هایی به کارجوهای کم تجربه

مشاور عزیز، می‌دانم که شما همیشه از ما می‌خواهید اعتماد به نفس داشته باشیم، اما من ندارم! تجربه کاری‌ام خیلی محدود است. کلا چهار سال سابقه کار دارم و رقیبانم کسانی هستند که شاید ۱۰ یا ۱۵ سال سابقه داشته باشند. چطور با آنها رقابت کنم؟ به‌علاوه، رزومه‌ام خیلی خالی است. چیز خاصی ندارم که …

توصیه‌هایی به کارجوهای کم تجربه ادامه »

default-image

طی مصاحبه، ایده‌های خود را بذل و بخشش نکنید

مشاور عزیز پنج هفته پیش در یک مصاحبه شغلی شرکت کردم و به نظر خودم، عملکردم عالی بود. مدیری که مسوول مصاحبه بود، در تمام مدت مصاحبه با سرعت یادداشت‌برداری می‌کرد. از من درباره چگونگی راه‌اندازی یک برنامه «اطمینان از کیفیت عرضه‌کننده» (SQA) کلی سوال پرسید و من هم هرچه می‌دانستم گفتم. سرانجام از او …

طی مصاحبه، ایده‌های خود را بذل و بخشش نکنید ادامه »

default-image

جابه‌جایی نیروی کار یک مشکل مدیریتی است

مشاور عزیز، من مدیر بخش پشتیبانی فنی یک شرکت هستم. در این بخش، ۲۲ کارمند از طریق اس ام اس، تماس تلفنی و ایمیل، مشتریان را پشتیبانی می‌کنند و باید اعتراف ‌کنم که عملکرد آنها فوق‌العاده است اما یک مشکل وجود دارد. من دائما در حال استخدام و آموزش نیروهای جدید هستم چون هر ماه، …

جابه‌جایی نیروی کار یک مشکل مدیریتی است ادامه »

default-image

آیا پذیرفتن پیشنهاد متقابل عاقلانه است؟

مشاور عزیز، طی سال‌ها فعالیت شغلی، بارها و بارها شنیده‌ام که پذیرفتن پیشنهاد متقابل (Counter Offer) منطقی نیست (پیشنهاد متقابل یعنی پیشنهادی که از سوی مدیر سازمان مطرح می‌شود تا کارمندی را که قصد دارد استعفا دهد، از تصمیم خود منصرف کند. مثل پیشنهاد افزایش حقوق یا ارتقای شغلی). خودم هم همین‌طور فکر می‌کنم، اما …

آیا پذیرفتن پیشنهاد متقابل عاقلانه است؟ ادامه »

default-image

چرا رئیس سازمان ایده‌های مرا نادیده می‌گیرد؟

مشاور عزیز، حدود یازده ماه است که در شغل فعلی‌ام مشغول به کارم. در ابتدا این شغل برایم هیجان‌انگیز بود. هر روز چیز جدیدی یاد می‌گرفتم. اما طی ۶ ماه گذشته، متوجه شده‌ام که رئیسم که البته بسیار شاد و پرانرژی است در کلام می‌گوید: «مشتاقم که ایده‌های شما را بشنوم» اما در عمل، وقتی …

چرا رئیس سازمان ایده‌های مرا نادیده می‌گیرد؟ ادامه »

default-image

چگونه یک مصاحبه ساختگی را تشخیص دهیم؟

مشاور عزیز، مدتی پیش از شرکتی با من تماس گرفتند و قرار مصاحبه گذاشتند. جلسه اول مصاحبه به خوبی پیش رفت. مسوول مصاحبه، مدیر منابع انسانی شرکت بود که واقعا برخورد خوبی داشت و گفت‌وگوی سازنده‌ای داشتیم. او به من گفت که جذب نیرو برای این جایگاه شغلی، یکی از اولویت‌های اصلی آنهاست. گفت‌وگوی من …

چگونه یک مصاحبه ساختگی را تشخیص دهیم؟ ادامه »

default-image

روش‌های پیگیری بعد از مصاحبه شغلی

مشاور عزیز، مدتی است در جست‌وجوی کار هستم و تا این لحظه در چند مصاحبه شغلی شرکت کرده‌ام. هنوز هیچ کدام از این شرکت‌ها با من تماس نگرفته‌اند و نمی‌دانم آیا از سوی یکی از آنها پذیرفته خواهم شد یا خیر. سوال من اینجاست که پس از مصاحبه شغلی، چگونه می‌توانم وضعیت خود را پیگیری …

روش‌های پیگیری بعد از مصاحبه شغلی ادامه »