اخراج

تصویر پیش فرض

چطور از اخراج غیرمنتظره خود جلوگیری کنیم؟

مشاور عزیز، سه ماه است که در یک شرکت کوچک، مشغول به کار مورد علاقه‌‌ام هستم. اما اخیرا یکسری اتفاقات عجیب و غریب افتاده که باعث شده نگران موقعیتم شوم. جریان از این قرار است: طی یک بازه سه‌ماهه، چند نفر اخراج شده‌‌اند. ظاهرا «آنها تناسبی با اینجا نداشتند»، به دلایل مختلفی که مدیران رده […]

چطور از اخراج غیرمنتظره خود جلوگیری کنیم؟ بیشتر بخوانید »

تصویر پیش فرض

چگونه با حفظ احترام یک کارمند را اخراج کنیم؟

مشاور عزیز، چند ماه پیش به‌عنوان مدیر فروش در شرکتی مشغول به کار شدم. در پایان سه ماه سوم، متوجه شدم یکی از کارکنان که «تام» نام دارد، از عهده وظایفش برنمی‌آید. او انسانی دوست‌داشتنی و یک کارمند سختکوش است، اما از فرآیندهای فروش سر در‌نمی‌آورد و از زمانی که من وارد این تیم شده‌ام،

چگونه با حفظ احترام یک کارمند را اخراج کنیم؟ بیشتر بخوانید »

تصویر پیش فرض

چگونه از کارمندی که در آستانه اخراج است حمایت کنیم؟

مشاور عزیز، سه سال است که در این شرکت کار می‌کنم. ۹ ماه پیش ترفیع گرفتم. این اولین تجربه مدیریتی من است. مدیرم «هری»، انسان بدی نیست، اما آن طور که باید و شاید از من حمایت نمی‌کند. دو هفته پیش، بودجه سال ۲۰۱۸ تصویب شد. به خاطر کاهش بودجه مجبورم بسیاری از هزینه‌ها را

چگونه از کارمندی که در آستانه اخراج است حمایت کنیم؟ بیشتر بخوانید »

تصویر پیش فرض

آیا بازگشت به شرکتی که قبلا اخراجتان کرده، منطقی است؟

مشاور عزیز، شغل من، فروش خدمات حرفه‌ای است. عاشق کارم هستم. فروش مشاوره‌ای و کار با مشتریان در بلندمدت را واقعا دوست دارم. تاکنون در سه شرکت خدمات حرفه‌ای فعالیت کرده‌ام و مسوولیت توسعه کسب‌و‌کار را بر عهده داشته‌ام. در دوره تصدی‌ام توانستم درآمد این سه شرکت را به میزان چشمگیری افزایش دهم. وقتی در

آیا بازگشت به شرکتی که قبلا اخراجتان کرده، منطقی است؟ بیشتر بخوانید »

تصویر پیش فرض

آیا اخراج شدن مزیتی هم دارد؟

مشاور عزیز، سال گذشته، همزمان که موقعیت شغلی‌ام به خطر افتاده بود، با ستون شما در فوربس آشنا شدم. رئیسم استعفا داد و شرکت، یک مدیر جدید به نام «تام» استخدام کرد که زندگی ما را به فنا داد. هدف تام این بود که سرسختی اش را به صاحب شرکت ثابت کند. او یک مدیر

آیا اخراج شدن مزیتی هم دارد؟ بیشتر بخوانید »

تصویر پیش فرض

آیا باید به همکاری که در معرض اخراج است هشدار دهیم؟

مشاور عزیز، ده سال است که با یک همکار بدقلق به نام پائولا در یک شرکت کوچک کار می‌کنم. اخیرا برایمان یک مدیر کل جدید آمده که عملکردش عالی است. به ما احترام می‌گذارد، هوایمان را دارد و به فکرمان است اما از اینکه تصمیم‌های سخت بگیرد نمی‌ترسد. اخیرا یکی از کارکنان مشکل‌ساز را اخراج

آیا باید به همکاری که در معرض اخراج است هشدار دهیم؟ بیشتر بخوانید »

تصویر پیش فرض

چطور از تعدیل نیرو در امان بمانم؟ / ۱۰ دلیلی که ممکن است باعث اخراج کارمندان خوب شود

مشاور عزیز، بهترین راهی که خود را در برابر تعدیل نیرو مصون کنم چیست؟ اخیرا در محل کار من، تعداد نیروها را کم کرده‌اند و می‌خواهم کاری کنم که کارفرمایم نتواند بدون من به کارها ادامه دهد. آیا این اصلا امکان دارد؟ اگر یک کارمند خوب باشم، آیا ممکن است اخراج شوم؟

چطور از تعدیل نیرو در امان بمانم؟ / ۱۰ دلیلی که ممکن است باعث اخراج کارمندان خوب شود بیشتر بخوانید »

تصویر پیش فرض

آیا باید دلیل اخراج یک کارمند را توضیح داد؟

مشاور عزیز، مدیر یکی از دپارتمان‌های دانشگاه هستم که اخیرا یکی از کارمندان در واحد تحقیق را اخراج کرده‌ام. بعد از بررسی‌های جامع به این نتیجه رسیدم که این کار لازم بود و هیچ گونه احساس پشیمانی ندارم. مساله این است که این کارمند اگرچه از نظر کاری در بسیاری جهات بد بود، اما روابط

آیا باید دلیل اخراج یک کارمند را توضیح داد؟ بیشتر بخوانید »

تصویر پیش فرض

چرا با وجود پیشرفت کاری اخراج شدم؟

تابستان گذشته بعد از چند سال خانه‏داری تصمیم گرفتم دوباره وارد بازار کار شوم. در چند جای مختلف درخواست کار دادم و در نهایت با یک شرکت خیلی کوچک که نهایتا ۲۰ پرسنل داشت، مصاحبه کردم. آنها در ابتدا معتقد بودند من شایستگی‏های لازم مورد نظر آنها را ندارم. اما مصاحبه به خوبی انجام شد

چرا با وجود پیشرفت کاری اخراج شدم؟ بیشتر بخوانید »

تصویر پیش فرض

چرا بعضی شرکت‌ها کارکنان بد را اخراج نمی‌کنند؟

مشاور عزیز، من یک شغل دائمی در یک شرکت دولتی دارم. یک کارمند قراردادی داریم که اصلا کارهایش را درست انجام نمی‌دهد. طرز برخوردش هم خوب نیست. به نظرم دیگر شورش را در آورده است. اسناد را بدون آنکه به آنها رسیدگی کند در قفسه اسناد تکمیل شده می‌گذارد. چک‌ها را گم می‌کند. کارهای سخت

چرا بعضی شرکت‌ها کارکنان بد را اخراج نمی‌کنند؟ بیشتر بخوانید »

پیمایش به بالا