لیز رایان

مشاور عزیز، من مدیر بخش پشتیبانی فنی یک شرکت هستم. در این بخش، ۲۲ کارمند از طریق اس ام اس، تماس تلفنی و ایمیل، مشتریان را پشتیبانی می‌کنند و باید اعتراف ‌کنم که عملکرد آنها فوق‌العاده است اما یک مشکل وجود دارد. من دائما در حال استخدام و آموزش نیروهای جدید هستم چون هر ماه، […]

مشاور عزیز، طی سال‌ها فعالیت شغلی، بارها و بارها شنیده‌ام که پذیرفتن پیشنهاد متقابل (Counter Offer) منطقی نیست (پیشنهاد متقابل یعنی پیشنهادی که از سوی مدیر سازمان مطرح می‌شود تا کارمندی را که قصد دارد استعفا دهد، از تصمیم خود منصرف کند. مثل پیشنهاد افزایش حقوق یا ارتقای شغلی). خودم هم همین‌طور فکر می‌کنم، اما

مشاور عزیز، حدود یازده ماه است که در شغل فعلی‌ام مشغول به کارم. در ابتدا این شغل برایم هیجان‌انگیز بود. هر روز چیز جدیدی یاد می‌گرفتم. اما طی ۶ ماه گذشته، متوجه شده‌ام که رئیسم که البته بسیار شاد و پرانرژی است در کلام می‌گوید: «مشتاقم که ایده‌های شما را بشنوم» اما در عمل، وقتی

مشاور عزیز، مدتی پیش از شرکتی با من تماس گرفتند و قرار مصاحبه گذاشتند. جلسه اول مصاحبه به خوبی پیش رفت. مسوول مصاحبه، مدیر منابع انسانی شرکت بود که واقعا برخورد خوبی داشت و گفت‌وگوی سازنده‌ای داشتیم. او به من گفت که جذب نیرو برای این جایگاه شغلی، یکی از اولویت‌های اصلی آنهاست. گفت‌وگوی من

مشاور عزیز، مدتی است در جست‌وجوی کار هستم و تا این لحظه در چند مصاحبه شغلی شرکت کرده‌ام. هنوز هیچ کدام از این شرکت‌ها با من تماس نگرفته‌اند و نمی‌دانم آیا از سوی یکی از آنها پذیرفته خواهم شد یا خیر. سوال من اینجاست که پس از مصاحبه شغلی، چگونه می‌توانم وضعیت خود را پیگیری

مشاور عزیز، به‌عنوان یک کارمند بخش منابع انسانی، همواره برایم سوال بوده که چرا افراد موفق بیشتر از سایر افراد شغل خود را تغییر می‌دهند. برعکس، چرا برخی دیگر از کارمندان با وجودی که به شغل یا سازمانی که در آن کار می‌کنند، کوچک‌ترین علاقه‌ای ندارند، هرگز به استعفا فکر نمی‌کنند؟ آیا تغییر شغل یک

مشاور عزیز، من هم مانند بسیاری از جویندگان کار به خوبی می‌دانم که تقریبا در تمام مصاحبه‌ها این سه سوال از متقاضیان پرسیده می‌شود: نقاط ضعف شما چیستند؟ از بین این همه متقاضی با استعداد، چرا باید شما را انتخاب کنیم؟ پنج سال آینده خود را چگونه پیش‌بینی می‌کنید؟ اما وقتی مصاحبه‌کننده می‌پرسد «کمی از

مشاور عزیز، من شغل خوبی دارم و از مسیر حرفه‌ای‌ام کاملا راضی‌ هستم، اما یک مشکل وجود دارد. مدیرم اخیرا به من گوشزد کرد: «تو کارت را به بهترین نحو انجام می‌دهی، اما هرگز به من فرصت نمی‌دهی به تو آموزش دهم و این ‌مشکل بزرگی است. به سختی می‌توانم به تو بازخورد ارائه کنم.

مشاور عزیز، من همیشه سعی می‌کنم در محل کار، نسبت به اتفاقات پیرامونم هوشیار باشم و اخیرا متوجه نشانه‌هایی شده‌ام که از وقوع مشکلی بزرگ در سازمان خبر می‌دهند. این نشانه‌ها آن‌قدر جدی‌اند که نمی‌توان آنها را نادیده گرفت. تابستان گذشته، شرکت تعداد زیادی از کارمندان را اخراج کرد. بعد از این اتفاق، جو غم

مشاور عزیز، من در وضعیت بدی قرار دارم. مدیر ما «الن» در ماه فوریه شرکت را ترک کرد و حالا یک فرد جدید به اسم «مایک» مدیریت بخش ما را برعهده گرفته است. مایک قبلا در یک بخش دیگر سازمان کار می‌کرد و به همین علت، ما شناختی از او نداشتیم. او ۳ سال است