چالش‌های مدیریت منابع انسانی

سئوال:

مشاور عزیز،

من در واحد منابع انسانی کار می‌کنم و به تازگی فردی را استخدام کرده‌ایم که از دیروز کار خود را آغاز کرده‌ است، اما به نظر می‌رسد او با مشکلات زیادی در خانه و محل کار قبلی خود روبه‌رو بوده و حتی روز اول دیر به سر کار خود رسید.

امروز که روز دوم کاری او بود من را کنار کشید و از سرپرست من که بخش منابع انسانی را مدیریت می‌کند انتقاد کرد و گفت همه در بخش منابع انسانی از او متنفرند و توصیه کرد که من جای او را بگیرم.

این موضوع برای فردی که تازه ۲ روز است استخدام شده یک فاجعه است و این خطر وجود دارد که او ذهن افرادی را که بعدا استخدام می‌شوند در مورد رئیس واحد منابع انسانی مسموم کند. مطمئن نیستم که افراد دیگر به رفتار غیرمنطقی او توجه نمی‌کنند یا به صورت گروهی در این توطئه شرکت دارند، اما همین موضوع که برنامه‌ای وجود دارد که رئیس من را تخریب می‌کند، باعث ناراحتی من می‌شود و ذهنم را مشغول کرده است. چگونه باید با این موقعیت عجیب برخورد کنم؟ آیا باید به رئیسم در این مورد اطلاع دهم؟

پاسخ مشاور:

بله، رئیس‌تان را در جریان بگذارید. چیزی که توصیف می‌کنید رفتاری غیرعادی از یک فرد در دومین روز کاری او است و رئیس شما حق دارد بداند در اطراف او چه چیزی می‌گذرد. رفتار او به‌طور حتم بر دیگران تاثیر می‌گذارد. همچنین این صحبت‌ها به اضافه دیر رسیدن در اولین روز کاری و شکایت کردن مداوم همگی نشان می‌دهند او گزینه مناسبی برای استخدام نبوده است. پس هر چه زودتر رئیس‌تان به این نتیجه برسد، برای همه بهتر است.

و اگر این فرد تازه استخدام شده دوباره برای تکرار بدگویی از رئیس و مسائل دیگر به شما مراجعه کرد، به او بگویید «من چیزی را که شما می‌گویید حس نکرده‌ام. قبل از اینکه شما به چنین نتایجی برسید، همه چیز را در این دفتر بررسی کرده بودم. سپس از ادامه گفت‌وگو در این زمینه با او خودداری کنید.»

  1. در مورد پیشنهاداتی که مشاوران خارجی ارائه کرده‌اند، قبل از پذیرش و به‌کارگیری این پیشنهادات، بررسی کنید که آیا با توجه به شرایط و بافت اجتماعی - اقتصادی کشورمان، اجرای این پیشنهاد به مصلحت است. این وبلاگ مسئولیتی در قبال کاربرد این پیشنهادات توسط خوانندگان ندارد.
  2. لطفا نظرات و تجربیاتتان را با خوانندگان وبلاگ در میان بگذارید.

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد.