مشاور عزیز، من به‌عنوان منشی برای تیم توسعه یک مرکز غیرانتفاعی کار می‌کنم. مدیرم «جین»، که بانفوذترین فرد سازمان است، هیچ‌وقت از من قدردانی نمی‌کند. هرگز. در رفع اشتباهاتم خیلی کمکم می‌کند و اصلا اهل تنبیه کردن نیست. اما هیچ‌وقت بابت کارهایی که درست انجام می‌دهم از من تشکر نکرده و وقتی یک کاری را […]
مشاور عزیز، چندین سال است که برای یک سازمان کار می‌کنم. طی چند سال اخیر، رئیسم یک عادت بد پیدا کرده و از کارمندهایی که در مرخصی هستند، کارها را پیگیری می‌کند. و این رویه، حالا به یک هنجار تبدیل شده. وقتی اعضای تیممان در تعطیلات یا مرخصی استعلاجی هستند یا به هر دلیل دیگری
چه کنیم وقتی مدیر در مرخصی هم دست از سرمان برنمی‌دارد؟ بیشتر بخوانید »
مشاور عزیز، همکارم «گری» پنج ماه پیش کارش را در شرکت ما شروع کرد. ما با فاصله کمی از هم می‌نشینیم و روی تک‌تک حرکات هم اشراف داریم. هفته اول کارش، هر روز دیر به شرکت می‌آمد. منظورم پنج یا ده دقیقه نیست. به‌طور متوسط حدود ۴۰ دقیقه. اجازه دهید امروزش را برایتان شرح دهم:
آیا باید کم‌کاری همکارم را به رئیسم گزارش دهم؟ بیشتر بخوانید »
مشاور عزیز برای به‌روزرسانی کردن یکی از پروژه‌های شرکت داده‌ها را باید توسط یکی از همکارانم به دست بیاورم. هر وقت به زمان به‌روزرسانی نزدیک می‌شویم چند هفته زودتر جلسه‌ای با او می‌گذارم و به وضوح توضیح می‌دهم که در چه تاریخی به داده x یا y نیاز دارم. اما هر بار همکارم مهلت تعیین
مشاور عزیز، اخیرا اشتباه خیلی بزرگی در محیط کارم مرتکب شدم. هنوز هیچ‌کس در مورد آن چیزی نمی‌داند، اما این اشتباه به قدری بزرگ است که ظرف چند هفته قطعا افشا می‌شود. من ۹ ماه است که در این شرکت کار می‌کنم و قبلا هم دو بار اشتباهاتی از این دست مرتکب شده‌ام که دلیل
آیا به رئیسم بگویم که اشتباه بزرگی مرتکب شده‌ام؟ بیشتر بخوانید »
مشاور عزیز، من رئیس یک واحد کوچک منابع انسانی هستم. گاهی اوقات گرفتار موقعیتی می‌شوم که یکی از کارمندان مشکلی را مطرح می‌کند و سپس از من می‌خواهد در این‌باره به کسی چیزی نگویم. به‌عنوان مثال، مدتی پیش با کارمندی که از مدیر مستقیم خود ناراحت بود صحبت می‌کردم. این کارمند از انتقال بد اخبار
به‌عنوان مدیر منابع انسانی آیا مشکلات کارمندان را به رئیس بگوییم؟ بیشتر بخوانید »
به تازگی مدیرم از من درخواست کرده برنامه روزانه داشته باشم و در پایان هر روز گزارش کار برای او بفرستم. مجبور شده‌ام یک برنامه‌ریزی زمانی داشته باشم و همه کارهایم و زمانی که آنها را انجام می‌دهم در یک صفحه اکسل ثبت کنم و به شکل یک گزارش برای او بفرستم. مشکلی که دارم
من سرپرست واحدی در یک آژانس دولتی هستم که با دردسرهای مالی و مدیریتی جدی مواجه است. مدیران ارشد شرکت این روزها به تصمیمی فکر می‌کنند که می‌تواند تاثیری منفی در حوزه من داشته باشد. مدیر بخش همه واحدها را جمع کرده تا در مورد این مساله با آنها گفت‌وگو کند. او در مورد این
چگونه تصمیم‌هایی را که با آن مخالفید مدیریت کنید بیشتر بخوانید »
مشاور عزیز، من مدیر واحدی در یک شرکت هستم و ۴ سال است در این واحد کار می‌کنم. در حال برنامه‌ریزی برای ادامه تحصیل هستم و چون نمی‌توانم به این کارم رسیدگی کنم، به دنبال استخدام فردی جایگزین خودم هستم. مشکل این است که رئیس شرکت شخصیت بسیار سختگیر و پیچیده‌ای دارد. قبل از اینکه
مشاور عزیز، من در واحد منابع انسانی کار می‌کنم و به تازگی فردی را استخدام کرده‌ایم که از دیروز کار خود را آغاز کرده است، اما به نظر می‌رسد او با مشکلات زیادی در خانه و محل کار قبلی خود روبه‌رو بوده و حتی روز اول دیر به سر کار خود رسید. امروز که روز