ابوالفضل آهنی

abolfazl.ahani
Question

مشاور عزیز … سئوالات متداول در خصوص مسائل و مشکلات کاری و پاسخ به آنها

چند وقت پیش داشتم با دوست خوبم آقای مهندس مهدی نصری در مورد مشکل قدیمی که در محیط کارم داشتم صحبت می کردم. یکی از پیشنهادات خوبی که داد این بود که برو وبسایت روزنامه دنیای اقتصاد، یه جاهایی هست که کارمندها مسائل و مشکلات کاریشون رو مطرح کردند (رابطه با همکاران، رابطه با مدیر، […]

مشاور عزیز … سئوالات متداول در خصوص مسائل و مشکلات کاری و پاسخ به آنها بیشتر بخوانید »

آیکونهایی برای همه چیز

آیکونهایی برای همه چیز

خیلی وقتها لازمه تو اسلایدهای پاورپوینت، وبسایت، لوگو، اینفوگرافیک، پوسترهامون … برای سهولت انتقال پیام، بهبود تجربه کاربری، و یا جذابیت بصری از آیکون استفاده کنیم. با وجود انبوهی از تصاویر موجود در اینترنت، پیدا کردن یک گرافیک خوب و بدون کپی رایت مثل اینه که تو انبار کاه دنبال سوزن بگردی. بیشتر طراحهای وب

آیکونهایی برای همه چیز بیشتر بخوانید »

میانبرهای new.

میانبرهای new.

حدود یک ماه پیش میانبرهای ایجاد فایلهای جدید در ابزارهای اداری گوگل رو معرفی کردم. موضوع کلی تر اینه که دامنه های new. گوگل منحصراً برای میانبرهای مبتنی بر اقدام اختصاص داده شده اند، و الان یه لیست در حال رشد از این نوع میانبرها ایجاد شده، مثل: “story.new” برای ایجاد پست جدید در Medium

میانبرهای new. بیشتر بخوانید »

ایکیگای (ikigai): دلیلی برای بودن

ایکیگای (ikigai): فرمول ژاپن برای رضایت از زندگی

ایکیگای یک مفهوم ژاپنی به معنی «دلیل برای بودن» است. این اصطلاح یک روش مختصر برای توصیف چیزیه که صبحها شما رو از خواب بیدار می‌کنه: اعم از کار، خانواده یا سرگرمی دوست‌داشتنی. این کلمه به داشتن یک جهت یا هدف در زندگی اشاره داره، چیزی که باعث ارزشمند شدن زندگی فرد میشه و فرد

ایکیگای (ikigai): فرمول ژاپن برای رضایت از زندگی بیشتر بخوانید »

مثلث خاس: خوب، ارزان، سریع

مثلث خاس

آقای دکتر محمد فاضلی (جامعه‌شناس و استادیار دانشگاه شهید بهشتی) یه به نکته خوبی اشاره میکنه: خوب، ارزون، سریع رو نمیشه با هم داشت. و با سه مثال ساده مساله را تا حدی روشن می‌کنه: فست فودهایی مثل ساندویچ، ارزان و سریع به دست می‌آیند اما خوب نیستند. (اَس، بدون خ) قورمه سبزی غذای خوبی

مثلث خاس بیشتر بخوانید »

خبرنامه هفتگی ویکی پدیای (Weeklypedia)

خبرنامه هفتگی ویکی‌پدیا (Weeklypedia)

یه راه دیگه برای همگام شدن با اخبار دنیا، البته جوری که دچار “اسکرول کردن تا ابد (Doomscrolling)” نشید: ثبت نام در Weeklypedia. این سایت هفته ای یه بار، بهتون یه ایمیل میزنه و این موارد رو براتون میفرسته: ۲۰ مقاله برتر ویکی پدیا از لحاظ بیشترین تغییرات ۱۰ مقاله ویرایش شده فعال در هفته

خبرنامه هفتگی ویکی‌پدیا (Weeklypedia) بیشتر بخوانید »

جایی برای الهام‌گیری از لوگوها

جایی برای الهام‌گیری از لوگوها

بهترین لوگوها، نمادها و علائم تجاری جهان را کشف کنید. Logobook یک کتابخانه آنلاین با هزاران لوگواست دسته بندی شده است: حروف الفبا، اشکال، اشیا، طبیعت، حیوانات و کسب و کارها. حتی اگر فعلا لازم نیست لوگوتون طراحی / طراحی مجدد شه، مرور این لوگوها سرگرمی خوبیه. همشون سیاه و سفید هستند (همه لوگوها باید

جایی برای الهام‌گیری از لوگوها بیشتر بخوانید »

Change Management Techrasa.com 01

مدیریت تغییر در یک تصویر

تغییر موفق = 1. چشم انداز + ۲. مهارت + ۳. انگیزه + ۴. منابع + ۵. برنامه عملیاتی. اگر هر کدوم اینها نباشه: نبود چشم انداز ← سردرگمی. نبود مهارت ← اضطراب. نبود انگیزه ← مقاومت و سختی. نبود منابع ← اضطراب. نبود برنامه عملیاتی ← شروع نادرست. بسوزه پدر تجربه 🙂

مدیریت تغییر در یک تصویر بیشتر بخوانید »

موسیقی برای کودکان: کارناوال حیوانات

موسیقی برای کودکان: کارناوال حیوانات

این چندوقته خانمم هرچقدر تلاش می‌کرد پسرمون تمرینهای موسیقیش رو انجام بده، بچه بازیگوشی می‌کرد و مامانش حرص می‌خورد و نا امید می‌شد. بهش گفتم زورکی که نمیشه بچه رو موسیقیدان کرد، الان سن بازی و تفریحشه. تنها کاری که می‌تونیم بکنیم اینه که با ترفندهایی سعی کنیم مجددا علاقه‌اش رو بیشتر کنیم. یه دفعه

موسیقی برای کودکان: کارناوال حیوانات بیشتر بخوانید »

کتاب ساده سازی کنید: ساده سازی کنید: چگونه بهترین کسب و کارهای دنیا به موفقیت رسیدند

ساده‌سازی: چگونه بهترین کسب و کارهای دنیا به موفقیت رسیدند – بخش پنجم

در این بخش می‌خوانیم … ۴ Questions To be a price-simplifier or a proposition-simplifier — that is the issue. Here are four questions that will help you decide which one you should be: Do your firm’s attitudes — its policies and culture — make it more disposed to pursue price-simplifying or proposition-simplifying? Has a competitor

ساده‌سازی: چگونه بهترین کسب و کارهای دنیا به موفقیت رسیدند – بخش پنجم بیشتر بخوانید »

پیمایش به بالا