اسپک (SPAC) یا «شرکت چک سفید» چیست؟

اسپک (SPAC) یا «شرکت چک سفید» چیست؟

چند سالی است سرمایه‌گذاری در اسپک یا شرکت‌‌های چک سفید جذابیت زیادی یافته است. اما اسپک چیست؟ سرمایه‌گذاری در اسپک چه مزایا و معایبی به همراه دارد؟ واژه اسپک (SPAC) مخفف عبارت «شرکت با هدف ویژه تملک» (Special Purpose Acquisition Company) است. اسپک را گاهی «شرکت چک سفید» (blank Cheque company) هم می‌نامند. فرآیند ورود […]

اسپک (SPAC) یا «شرکت چک سفید» چیست؟ بیشتر بخوانید »

کسب و کار 500 میلیون دلاری صورتک لبخند

کسب و کار ۵۰۰ میلیون دلاری صورتک لبخند

نزدیک به ۵۰ سال پیش، یک مرد صورتک خندان مدرن را «اختراع» کرد. سپس، یک نفر دیگر در آن‌سوی دنیا آن را به یک جریبان نقدی چند میلیون دلاری تبدیل کرد. اولین استفاده تجاری از صورتک لبخند توسط هاروی بال (Harvey Ball)، هنرمند آزاد آمریکایی، انجام شد؛ زمانی که او این حلقه زرد و خندان

کسب و کار ۵۰۰ میلیون دلاری صورتک لبخند بیشتر بخوانید »

۲۱ جمله الهام بخش از موفق‌ترین مدیران فناوری دنیا

۲۱ جمله الهام بخش از موفق‌ترین مدیران فناوری دنیا

صنعت فناوری در حال رونق است و همه ما را به سمت یک انقلاب صنعتی جدید سوق می‌دهد. برای کسانی که امیدوارند بتوانند به موفقیت برسند و به یک مدیر موفق در فناوری تبدیل شوند، هیچ میانبری بهتر از گوش سپردن به سخنان افراد موفق در این عرصه وجود ندارد. در این مطلب ۲۱ جمله

۲۱ جمله الهام بخش از موفق‌ترین مدیران فناوری دنیا بیشتر بخوانید »

ما شایسته این زمین نیستیم

سیگاریهای جهان متحد شوید!

به عنوان کسی که چند بار تلاش ناموفق برای ترک سیگار داشته، اصلا قصد ندارم بگم سیگار رو بگذارید کنار. موضوع اینه که دیروز و امروز به مناسبت سیزده‌بدر (روز طبیعت) تصمیم گرفتم برم آت آشغالهای پیاده‌روها، زیر درختها و بوته‌های دور و ور خونه رو جمع کنم. بیشتر این آشغالها چی بود؟ ته سیگار.

سیگاریهای جهان متحد شوید! بیشتر بخوانید »

برنامه‌نویسی و ساخت انیمیشن با برنامه اسکرچ جونیور (ScratchJr): گربه غرغرو

برنامه‌نویسی و ساخت انیمیشن با برنامه اسکرچ جونیور (ScratchJr): انیمیشن گربه غرغرو

برنامه‌نویسی سواد قرن ۲۱ است! با استفاده از ScratchJr ، کودکان خردسال (۵-۷ سال) می‌توانند داستان‌ها و بازی‌های تعاملی خود را برنامه‌ریزی کنند. در این فرآیند، آنها یاد می‌گیرند که مشکلات را حل کنند، پروژه‌هایی را طراحی کنند و خلاقیت خود را در کامپیوتر / تبلت / موبایل ابراز کنند. آزمایشگاه رسانه دانشگاه MIT در

برنامه‌نویسی و ساخت انیمیشن با برنامه اسکرچ جونیور (ScratchJr): انیمیشن گربه غرغرو بیشتر بخوانید »

پرزیدنت، آکتور سینما

فیلم مستند «پرزیدنت آکتور سینما» و سه سئوال در مورد این فیلم

صبح امروز مستند ۷۳ دقیقه‌ای «پرزیدنت آکتور سینما (داستان یک پیروزی بدون جنگ)» رو دیدم و به شما هم پیشنهاد میکنم سر فرصت این فیلم رو ببینید. میشه این مستند جالب و قابل توجه رو به سه بخش تقسیم کرد: در ۲۰ دقیقه اول با جنگ سرد و شرایط اقتصادی، سیاسی و اجتماعی شوروی قبل

فیلم مستند «پرزیدنت آکتور سینما» و سه سئوال در مورد این فیلم بیشتر بخوانید »

استفاده از قانون یک دهم برای تعیین منصفانه بودن قیمتها

استفاده از قانون یک دهم برای تعیین منصفانه بودن قیمتها

حدودا اسفند سال ۹۸ بود و با یکی از دوستام در خصوص گرونی و تورم صحبت میکردم که پیشنهاد خوبی داد: حالا که قیمتها ۴-۵ برابر شده، وقتی یک چیزی رو قیمت میکنی، به جای اینکه از همون اول خرص بخوری، تقسیم بر پنجش کن، شاید ارزون هم بود! مثلا اگه گفت ۱۰۰ تومن، ۲۰

استفاده از قانون یک دهم برای تعیین منصفانه بودن قیمتها بیشتر بخوانید »

از قانون ۷۰-۲۰-۱۰ پیروی کنید تا بهترین کارتان را تولید کنید

از قانون ۷۰-۲۰-۱۰ پیروی کنید تا بهترین کارتان را تولید کنید

بیشتر کار کنیم و نگران کیفیت نباشیم یا کمتر کار کنیم و بیشتر روی کیفیت تمرکز کنیم؟ بیشتر افراد می‌خواهند بهترین کار ممکن را انجام دهند؛ بهترین محصول را بسازند یا بهترین سرویس را ارائه بدهند ولی چگونه می‌توان این هدف را دنبال کرد؟ یک رویکرد، مطالعه بیشتر در حوزه کاری و تخصص خودتان و

از قانون ۷۰-۲۰-۱۰ پیروی کنید تا بهترین کارتان را تولید کنید بیشتر بخوانید »

رهبران در آخر غذا مى خورند - سایمون ساینک

کتاب «چهار فصل فرصت‌آفرینی» – فصل چهارم: رهبران در آخر غذا مى خورند

در بیشتر دانشگاه‌ها و مؤسسات آموزش عالى، برنامه‌هاى آموزشى در راستاى تربیت مدیران کارآمد و مؤثر است و متأسفانه به توسعه‌ی مهارت‌هاى رهبرى در مدیران توجه کمترى مى‌شود. در نتیجه؛ دستاوردهاى کوتاه‌مدت، نشانه‌ی موفقیت است و رشد بلندمدت سازمان‌ها و ماندگارى آنها به‌طور مستقیم به میزان مزایا و دستمزد پرداختی بستگى دارد.
ما در این فصل؛ در راستاى تغییر این پارادایم و به دنبال تربیت نسل جدیدى از مردان و زنان هستیم که باور دارند موفقیت و شکست یک سازمان، تنها به رهبر سازمان بستگى دارد.

کتاب «چهار فصل فرصت‌آفرینی» – فصل چهارم: رهبران در آخر غذا مى خورند بیشتر بخوانید »

پارادوکس انتخاب - بری شوارتز

کتاب «چهار فصل فرصت‌آفرینی» – فصل سوم: پارادوکس انتخاب

در مبحث پیش رو؛ با توشه‌ای که از ضرورت دانستن چرایی و آگاهی از طراحی جریان‌های فکری در راستای رفتارسازی، از دو فصل قبل به همراه داریم به تحلیل پدیده‌ی «انتخاب» می‌پردازیم.
انتخاب؛ یک مکانیسم روشن و در عین حال پیچیده‌ای در خود دارد. با طرح یک مثال، به تشریح این پارادوکس خواهیم پرداخت؛

کتاب «چهار فصل فرصت‌آفرینی» – فصل سوم: پارادوکس انتخاب بیشتر بخوانید »

پیمایش به بالا