رهبران بزرگ بازارهای مختلف از مزایای بسیاری برخوردارند. آنها فروش بالایی دارند و به واسطه این فروش، سود بالایی هم کسب میکنند و از طرفی بهدلیل دارا بودن از منابع مالی قابل توجه، نسبت به رقبای خود یک گام جلوترند و بنابراین فرصت فعالیتها و اقدامات رقابتی آنها بسیار زیاد است. با این حال، تضمینی برای موفقیت مادامالعمر آنها وجود ندارد. رهبران بازار بسیاری بودهاند که با ورود یک کسبوکار تازهوارد به بازار یا تغییر استراتژی رقبای قدیمی عمرشان به پایان رسیده است. این رقبای نوظهور بهطور معمول از یکی از استراتژیهای سادهسازی قیمت یا سادهسازی محصول استفاده میکنند. بنابراین شرکتهای رهبر بازار باید با بررسی مستمر شواهد بازار، از ظهور این سادهسازها آگاه شوند و پیش از آنکه دیر شود، استراتژی متناسبی در پیش گیرند. در این بخش ابتدا با علایم و هشدارهای خطر رقبای نوظهور آشنا میشیم و بعد به بررسی پنج تله ای که مانع از حرکت رهبران بازار به سمت سادهسازی میشوند (تله بالاسری، تله همنوعخواری، تله مشتری، تله پیچیدگی و تله مهارتها) می پردازیم. و در ادامه دستورالعملی برای تثبیت جایگاه رهبران بازار در مقابل رقبای نوظهور ارائه می شود.